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12月6日下午，我院在行政樓三樓會(huì)議室（一）召開第三季度高質(zhì)量發(fā)展調(diào)度會(huì)暨職能科長會(huì)議，梳理前三季度工作完成情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)成效，部署推進(jìn)下一階段重點(diǎn)工作。院領(lǐng)導(dǎo)班子及職能科長參加會(huì)議，會(huì)議由副院長儲(chǔ)召陽主持。
會(huì)場
會(huì)上，院長助理葉勝通報(bào)了前三季度公立醫(yī)院改革與高質(zhì)量發(fā)展示范項(xiàng)目績效目標(biāo)完成情況，分析對比了醫(yī)院部分醫(yī)療質(zhì)量相關(guān)重點(diǎn)指標(biāo)。醫(yī)務(wù)處、質(zhì)控辦、門診部、人力資源部分別就2024年主要工作完成情況及2025年工作設(shè)想作出匯報(bào)。班子成員圍繞分管工作進(jìn)行務(wù)虛發(fā)言，就如何打好年度收官戰(zhàn)提出了切實(shí)可行的意見。
院長許力對醫(yī)院前三季度各項(xiàng)工作取得的成績給予了肯定，并對做好年度收官工作提出要求。一是牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)，轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，從“質(zhì)與量”轉(zhuǎn)向“高質(zhì)高量”，更加注重醫(yī)院內(nèi)涵發(fā)展。二是做好數(shù)據(jù)分析研判，深入剖析各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)，精準(zhǔn)把握各項(xiàng)指標(biāo)之間的內(nèi)在聯(lián)系與平衡，針對存在問題制定有針對性舉措，實(shí)現(xiàn)指標(biāo)持續(xù)改進(jìn)。三是全力抓好各項(xiàng)工作落實(shí)，要堅(jiān)守定力，圍繞核心制度落實(shí)、學(xué)科建設(shè)等高質(zhì)量發(fā)展重點(diǎn)工作狠抓落實(shí)，求真務(wù)實(shí)解決問題，圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
黨委書記應(yīng)斌作總結(jié)講話。他指出，要堅(jiān)持內(nèi)涵建設(shè)，不斷深化改革創(chuàng)新，持續(xù)推進(jìn)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。就如何做好工作他提出六點(diǎn)意見。一是提高站位，對標(biāo)先進(jìn)。要主動(dòng)樹立大局意識(shí)，積極解放思想，不斷探索工作的新思路、新方法；精準(zhǔn)選擇優(yōu)秀標(biāo)桿，深入分析差距，不斷改進(jìn)提升。二是系統(tǒng)梳理，完善制度。通過深入剖析重點(diǎn)指標(biāo)數(shù)據(jù)，精準(zhǔn)洞察工作實(shí)際狀況及潛在問題，及時(shí)調(diào)整工作策略并完善制度建設(shè)。三是換位思考，結(jié)果導(dǎo)向。要堅(jiān)持以服務(wù)對象為中心，切實(shí)感受、發(fā)現(xiàn)問題，以結(jié)果為導(dǎo)向，及時(shí)提出對應(yīng)的解決措施并積極落實(shí)。四是深入基層，傾聽一線。要深入臨床一線，傾聽提出的意見建議，了解真實(shí)需求，協(xié)助科室抓好醫(yī)療質(zhì)量、學(xué)科建設(shè)以及科研發(fā)展等工作，切實(shí)解決科室發(fā)展瓶頸問題。五是堅(jiān)持原則，實(shí)事求是。在分析、解決問題時(shí)，要堅(jiān)持以原則為底線，絕不輕易妥協(xié)與退讓，依據(jù)實(shí)際情形制定切實(shí)可行的方案，杜絕形式主義現(xiàn)象存在。六是勇于擔(dān)當(dāng)，時(shí)不我待。要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，不斷壓緊壓實(shí)工作責(zé)任，始終營造時(shí)不我待、主動(dòng)干事創(chuàng)業(yè)的氛圍，以“國考”、第四城市醫(yī)療集團(tuán)建設(shè)、人才引育等重點(diǎn)工作為抓手，全力推進(jìn)各項(xiàng)工作爭先進(jìn)位，助力醫(yī)院譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章。最后，希望大家繼續(xù)錨定目標(biāo)、加壓奮進(jìn)、攻堅(jiān)克難，為實(shí)現(xiàn)全年任務(wù)目標(biāo)以及2025年開好局、起好步做出新的貢獻(xiàn)！（辦公室 陳超越/文 黨委工作部 沈熔珍/攝 邱三喜/審 ）
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