12月27日下午，我院2024年財(cái)經(jīng)管理委員會(huì)第四次會(huì)議暨2025年預(yù)算編審會(huì)議在行政樓三樓會(huì)議室（一）召開。院領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)經(jīng)運(yùn)營管理委員會(huì)成員、27個(gè)預(yù)算歸口科室負(fù)責(zé)人參會(huì)，會(huì)議由院黨委委員、總會(huì)計(jì)師姚勇主持。
會(huì)場(chǎng)
財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)印欣匯報(bào)了2024年1-11月財(cái)務(wù)狀況、預(yù)算執(zhí)行情況以及2025年預(yù)算情況。各預(yù)算歸口部門分別就2024年科室預(yù)算執(zhí)行情況以及2025年歸口范圍內(nèi)擬建項(xiàng)目的必要性、合理性逐項(xiàng)進(jìn)行了說明。院財(cái)經(jīng)運(yùn)營管理委員會(huì)評(píng)審專家就預(yù)算事項(xiàng)與各歸口部門逐項(xiàng)交流，大家結(jié)合本科室的實(shí)際需求和發(fā)展規(guī)劃，提出具體的預(yù)算編制建議，切實(shí)將預(yù)算安排與醫(yī)院中心工作緊密結(jié)合。
總會(huì)計(jì)師姚勇對(duì)2024年醫(yī)院財(cái)經(jīng)營運(yùn)管理工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)2025年預(yù)算工作進(jìn)行要求，一是要高度重視，解決預(yù)算編制不準(zhǔn)確、執(zhí)行進(jìn)度不平衡等短板弱項(xiàng)，提高預(yù)算編制工作整體質(zhì)量；二是要從嚴(yán)控制一般性支出，從嚴(yán)從緊安排“三公”經(jīng)費(fèi)，優(yōu)先保障基本運(yùn)轉(zhuǎn)支出，保障職工待遇，管控物耗浪費(fèi)，切實(shí)把過緊日子思想貫穿預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行全過程；三是要建立良好溝通機(jī)制，財(cái)務(wù)部門與各部門之間做好充分溝通，做好項(xiàng)目的審核調(diào)整與優(yōu)化，避免資源的浪費(fèi)與錯(cuò)配，提升醫(yī)院精細(xì)化管理水平。會(huì)上，與會(huì)院領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合各自分管工作對(duì)醫(yī)院預(yù)算編制提出意見和建議，進(jìn)一步明確了各部門在醫(yī)院預(yù)算編制中的任務(wù)。
院長(zhǎng)許力作總結(jié)講話。他指出，近年來醫(yī)院預(yù)算工作取得了一定的進(jìn)展，運(yùn)營管理取得了一定的成效，但鑒于目前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，應(yīng)從成本角度謀劃，加強(qiáng)成本管控，優(yōu)化資源配置，對(duì)預(yù)算的合理性、可行性進(jìn)行全面評(píng)估。他強(qiáng)調(diào)，一是細(xì)化預(yù)算編制。要充分考慮醫(yī)院戰(zhàn)略導(dǎo)向與實(shí)際需求，充分論證醫(yī)療設(shè)備購置、醫(yī)療服務(wù)提升等項(xiàng)目，需特別關(guān)注科教投入和人才引進(jìn)等長(zhǎng)期發(fā)展項(xiàng)目，確保既滿足當(dāng)前需求又兼顧未來發(fā)展；二是堅(jiān)持量入為出。不得編制赤字預(yù)算，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，降低可控成本，保證收支平衡；三是嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控。要建立更為科學(xué)的預(yù)算編制體系，確保預(yù)算的合理性和可執(zhí)行性，以確保資金的有效利用，通過將預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度與年度部門考核進(jìn)行掛鉤進(jìn)一步加強(qiáng)全面預(yù)算管理，助力醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。（財(cái)務(wù)科 周志佳/文、攝 印欣/審）
