10月10日下午，皖南醫(yī)學(xué)院院長(zhǎng)章堯蒞臨我院調(diào)研指導(dǎo)工作，學(xué)院副院長(zhǎng)吳金月、辦公室副主任鄒瑩，一附院院長(zhǎng)朱向明、質(zhì)控辦主任許力、醫(yī)務(wù)處主任賈玉良等陪同調(diào)研。調(diào)研座談會(huì)在行政樓三樓會(huì)議室召開，醫(yī)院黨委書記李萍，院長(zhǎng)陳斌，副院長(zhǎng)胡宏偉、張斌華、儲(chǔ)召陽，紀(jì)委書記吳金庭，副院長(zhǎng)殷勤及創(chuàng)建辦、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、質(zhì)控辦、辦公室等職能科室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
創(chuàng)建辦主任鐘愛玉匯報(bào)了醫(yī)院“三甲”創(chuàng)建工作進(jìn)展。
陳斌代表班子對(duì)學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)、真誠(chéng)關(guān)懷以及一附院的幫扶支持表示衷心的感謝，簡(jiǎn)要匯報(bào)了醫(yī)院在“三甲”創(chuàng)建工作、公立醫(yī)院改革、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、醫(yī)教研協(xié)同發(fā)展等方面工作情況，提出了硬件建設(shè)和內(nèi)涵提升方面存在的問題和困難。李萍匯報(bào)了高層次人才引進(jìn)與培養(yǎng)、醫(yī)院文化建設(shè)等方面工作，表示，創(chuàng)“三甲”工作進(jìn)入沖刺階段，全院上下將進(jìn)一步營(yíng)造創(chuàng)建氛圍，壓緊壓實(shí)責(zé)任，努力推動(dòng)“三甲”創(chuàng)建工作取得實(shí)質(zhì)性成效。
朱向明代表一附院表態(tài)，將一如既往地按照學(xué)校的統(tǒng)一部署，落實(shí)相關(guān)幫扶任務(wù)，加強(qiáng)與二附院的協(xié)同聯(lián)動(dòng)，全力支持二附院開展“三甲”創(chuàng)建工作。
吳金月指出，學(xué)校黨政對(duì)二附院建設(shè)和發(fā)展高度重視，對(duì)二附院“三甲”創(chuàng)建工作給予高度關(guān)注，要求二附院認(rèn)真梳理創(chuàng)建工作中存在的突出問題，抓好整改落實(shí)，切實(shí)做好迎檢準(zhǔn)備。
章堯指出，自2012年正式劃轉(zhuǎn)皖南醫(yī)學(xué)院以來，二附院在醫(yī)教研協(xié)同發(fā)展、管理運(yùn)行機(jī)制建設(shè)、學(xué)科和人才隊(duì)伍建設(shè)、診療環(huán)境等方面均取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，學(xué)校對(duì)醫(yī)院的發(fā)展態(tài)勢(shì)和所取得的成績(jī)表示肯定。作為學(xué)校對(duì)外服務(wù)窗口，創(chuàng)“三甲”不僅是二附院的大事，也是學(xué)校“十三五”期間的重點(diǎn)工作之一，為進(jìn)一步做好“創(chuàng)三甲”工作，他提出了六點(diǎn)要求：一是要統(tǒng)一思想，統(tǒng)一行動(dòng)。進(jìn)一步加強(qiáng)院內(nèi)“創(chuàng)三甲”氛圍的營(yíng)造，保持全院上下同心，以最昂揚(yáng)的斗志，最飽滿的熱情，為“三甲”創(chuàng)建工作交出一份滿意的答卷。二是要對(duì)標(biāo)對(duì)表，全力攻堅(jiān)。要理清思路，全面梳理，查漏補(bǔ)缺，倒排時(shí)間表，爭(zhēng)取在短時(shí)間內(nèi)打好“三甲”攻堅(jiān)戰(zhàn)。三是要做好內(nèi)引外聯(lián)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)。在做好廣大醫(yī)護(hù)員工的思想引領(lǐng)的同時(shí)，要積極對(duì)接聯(lián)系省衛(wèi)計(jì)委領(lǐng)導(dǎo)和專家，及時(shí)做好溝通協(xié)調(diào)工作。四是要把握重點(diǎn)，統(tǒng)籌推進(jìn)。在圍繞“創(chuàng)三甲”這一中心工作的同時(shí)，要注重統(tǒng)籌好醫(yī)院創(chuàng)建與日常醫(yī)療、教學(xué)、科研、管理工作的關(guān)系，做到“堅(jiān)持三甲工作日?；?，日常工作三甲化，三甲工作常態(tài)化”。五是要以患者為中心，提升醫(yī)院文化品位。醫(yī)院要始終堅(jiān)持“以患者為中心”的服務(wù)理念，通過核心價(jià)值觀和文化理念的傳播，不斷增強(qiáng)醫(yī)院的文化軟實(shí)力。六是要健全管理運(yùn)行機(jī)制，提高管理水平。要在把握發(fā)展導(dǎo)向和上級(jí)政策要求的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新內(nèi)部管理制度和流程，引導(dǎo)職工積極參與到醫(yī)療、教學(xué)、科研工作中來，切實(shí)推動(dòng)醫(yī)教研協(xié)同發(fā)展。他強(qiáng)調(diào)，“十三五”時(shí)期，二附院要牢牢把握醫(yī)療衛(wèi)生體制改革等各項(xiàng)機(jī)遇，立足大學(xué)附屬醫(yī)院的發(fā)展定位，以創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院為契機(jī)，堅(jiān)持特色發(fā)展、綜合發(fā)展，堅(jiān)持醫(yī)、教、研協(xié)同發(fā)展，推動(dòng)醫(yī)院內(nèi)涵發(fā)展取得新的更大的進(jìn)步。（劉冰瑩 文/審 湯東亮/攝）
校領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研現(xiàn)場(chǎng)
