我院召開內部控制風險評估暨醫(yī)院財務及內部價格管理自查自糾工作推進會
來源：未知作者：財務科發(fā)表時間：2019-12-12 09:24瀏覽次數(shù)：8121
為了對經(jīng)濟活動風險實行有效的防范和管控，系統(tǒng)推進醫(yī)院內部控制建設實施工作，促進醫(yī)院健康可持續(xù)發(fā)展，12月6日上午在行政樓三樓會議室（1）召開內部控制風險評估暨醫(yī)院財務及內部價格管理自查自糾工作推進會。會議由醫(yī)院內部控制建設辦公室（財務科）組織，內部控制建設領導小組常務副組長、總會計師姚勇主持，黨委工作部、辦公室、紀委辦（監(jiān)察室）、人力資源部、審計科、財務科、國有資產(chǎn)管理科、后勤管理科、基建辦、信息科、出入院管理科等內控辦成員參加會議。
首先，財務科科長印欣匯報了醫(yī)院內部控制風險分析評估工作表的填報情況以及內部控制建設落實情況，并提出下一階段內控重點工作安排。隨后，內控辦成員就關鍵崗位、關鍵人員管理、預算歸口管理、制度有效落實、合同追蹤監(jiān)管等環(huán)節(jié)進行充分討論并提出意見建議。
其次，會上按照安徽省衛(wèi)健委《關于開展公立醫(yī)院財務及內部價格管理自查自糾工作的通知》（皖衛(wèi)傳〔2019〕191號）文件要求布置了醫(yī)院財務及內部價格管理自查自糾工作，并對任務進行分解。
最后姚勇對醫(yī)院的內控工作提出了幾點要求：一是按照要求認真篩查部門關鍵風險點，檢查工作流程中存在的突出問題、管理漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，逐步提高內控管理水平；二是內部控制體系建設作為建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度的重要環(huán)節(jié)，是強化自身建設的有效手段，要通過識別經(jīng)濟活動中的關鍵崗位、合理設置關鍵崗位及分配職責權限、對不相容崗位進行有效分離等手段，進一步完善決策科學、流程優(yōu)化、監(jiān)督有力的權力運行機制；三是要進一步明確預算歸口責任，強化合同執(zhí)行監(jiān)管；四是加強人員培訓，進一步提升關鍵崗位人員能力，提高內部控制的水平和效果，全面提升管理成效；五是在總結2019年內控工作的基礎上，對醫(yī)院2020年內控建設進行具體布置。（財務科 高蕊/文 黨委工作部 胡媛/攝 印欣/審）
會 場
